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南方公司召开2018年度工作会议 發布日期:2018-2-13 13:49:12


2018年2月12日下午,南方公司召开2018年度工作会议,2017年的工作进行了总结,对2018年的工作进行了部署;邓国强董事长与各部门、项目部及下属企业负责人签订了工作目标责任书。南方公司员工代表共计42人参加了此次会议,集团领导赵卫总经理及叶少坤副总经理应邀出席了会议。

总经理冯文山在2017年度工作报告中指出,2017年南方公司认真落实集团的部署和安排,以重点项目建设为抓手,以新业务的拓展为突破口,及时调整经营战略,不断加强内部管理,各项工作进展顺利,取得了良好的经济效益。同时,也指出公司在业务拓展力度和项目管理成效方面存在的不足。

董事长邓国强向与会人员传达了集团2018年度工作会议精神,对重点项目和下属公司进行了点评,提出南方公司全面可持续发展的要求。他指出2018年要从三个方面增加企业效益。第一,着力解决历史遗留问题,向沉淀资产要效益。要将盘活无锡小南山地块和解决南岸花园车位历史遗留问题作为2018年的重点工作任务抓好落实。第二,要围绕业务板块,加大力度开拓市场,向市场要效益。既要做好传统业务的拓展,也要不断寻找新的业务增长点,积极拓展机电维保、园林绿化等业务。第三,加强管理,完善各项制度,加强安全生产管理,提高项目管理水平,向管理要效益。邓国强董事长还指出,公司的可持续发展离不开员工的智慧和贡献,2018年,要在创建公平,向上、和谐的企业环境,打造员工与企业共进退的企业文化方面下功夫。

集团领导肯定了南方公司2017年取得的工作成绩,同时也对公司的发展提出了殷切的期望。赵卫总经理主要提出了三个方面的要求。第一,对工作要充满激情和战斗力,永不懈怠;第二,要从“人性”管理角度谋求企业发展;第三,要脚踏实地开拓新业务,寻找稳定的利润源,实现公司的可持续发展。叶少坤副总经理指出要南方公司不断探索完善绩效考核机制;强调安全生产这根弦不能放松,春节将至,要做好假期值班安排,确保度过安全、祥和的春节。